En savoir plus
Culture d'entreprise|Marque employeur |Management
La culture de la confiance n'est pas un mot creux. Les entreprises qui motivent et engagent leurs salariés l'ont bien compris.
Culture Fit™ : d'une interrogation à une prise de position comme consultante en culture d'entreprise à Reims
Septembre 2023 : une séance de formation en neurosciences comme une autre.
Notre petit groupe d'élèves se compose d'une dizaine de personnes ce jour-là.
Notre formateur accueille une nouvelle recrue.
Ce n'est pas le club des alcooliques anonymes, plutôt celui des cérébro-curieux, mais il fait un petit tour de table pour qu'on se présente chacun à notre tour et explique "ce qu'on fait là".
Rien ne me laissait présager qu'aller être posée LA question qui allait bouleverser mon parcours professionnel.
Le nouveau participant est un jeune dirigeant d'une start-up. Il s'explique posément mais semble vraiment au bout du rouleau. Ses yeux sont cernés, sa mine un peu défaite et ses épaules basses. Sa voix est légèrement atone.
Il nous explique qu'il a décidé de rejoindre la formation pour être plus persuasif en entretien d'embauche. Il laisse tomber cette phrase terrible pour moi qui suis passionnée par le recrutement :
"j'ai tout essayé, mais je n'arrive pas à recruter...
Et je ne comprends pas pourquoi".
Force du collectif, chacun a émis des pistes de réflexion.
01
problème de compétitivité des salaires
02
manque d'attractivité des missions
03
peu de possibilité d'évolution en interne
04
locaux peu engageants, éloignés des transports en communs, des voies d'accès rapides
Ses difficultés à recruter étaient d'une toute autre nature...
Plus tard, en approfondissant, j'ai pu découvrir qu'il n'avait pas de vision claire, pas de valeurs auxquelles s'identifier, contrairement à ses concurrents.
Etre une start-up dans la Tech ne suffisait pas à faire naître l'engagement.
Sa difficulté majeure tenait à son incapacité à parler de la culture de son entreprise.
Or, celle-ci est un facteur de décision pour un candidat potentiel.
Et un vecteur de motivation et d'engagement.
25 ans de parcours Rh, la clé de mes certitudes
J'ai rapidement pu faire une analyse pour lui donner des pistes de réflexion, mais je n'ai pas osé les formuler.
Durant mon parcours professionnel, si j'avais abordé de nombreuses thématiques RH, elles étaient beaucoup tournées vers le droit social et les paies.
Alors bien sûr, j'avais observé les sources de motivation et d'engagement dans les métiers techniques, puis administratifs.
J'avais été confrontées moi-même à des difficultés quand il s'agissait de s'adapter aux différences de personnalité de nos talents.
Mais de là à auditer son entreprise, il me fallait vaincre mon syndrome de l'imposteur.
Et pour cela, je n'ai jamais eu qu'une seule technique : monter en compétences.
J'ai consolidé mes approches avec des formations en coaching, neurosciences, bilan de compétences.
Une refonte de mes compétences en recrutement pour une stratégie plus dynamique, plus adaptée à la GenZ avec l'Ecole du Recrutement m'a permis de faire un lien parfait avec mes formations en copywriting.
Pour aujourd'hui proposer de travailler sur une transformation culturelle de votre entreprise.
Culture Fit™ n'est pas le fruit d'un claquement de doigt mais d'un travail acharné.
Porté par la passion pour la culture d'entreprise.
Avec le recul de 25 années dans les domaines RH.
La culture d'entreprise est une thématique vaste : comment ne pas être séduite ? Elle met en mots conscients et inconscients la vie d'une entreprise. Elle est une ligne directrice qui guide chacun sur la voie de la performance.
Ce choix de cœur de métier me demande de mettre chaque jour mes valeurs sur le devant de la scène.
Mes valeurs dans le travail
Le refus de la superficialité
Je me bats contre les phases toutes faites dans les annonces de recrutement, les pages entreprises.
Les mots vus et revus empêchent un candidat de se projeter réellement. Elles ne renforcent pas l'attractivité.
Il n'y a plus une seule entreprise qui ne se revendique pas comme innovante, avec l'esprit d'équipe, la convivialité.
Or les valeurs doivent servir de critères dans un recrutement qui intègre le culture fit.
Une valeur = une manière de travailler propre à l'entreprise.
La gratitude : remercier pour le temps d'attention
Sur le web, dans une époque d'infobésité, le temps d'attention qu'un lecteur nous accorde est précieux.
Je cherche toujours à le remercier en lui apportant l'information qui a motivé sa lecture.
Cela change fondamentalement le rapport à l'autre.
Dans une annonce de recrutement, je m'attache surtout à donner au candidat potentiel les informations dont il a besoin pour se projeter dans le poste, en diminuant les efforts de compréhension.
L'apprentissage et la remise en question: une autre vision de l'excellence
Ne pas rester figée sur ses acquis, faire preuve de flexibilité cognitive, de curiosité d'esprit et d'ouverture.
Cela passe par des formations sur des thématiques connexes à mon cœur de métier (mes formations à l'ACT et la TCC, au Big Five, au coaching m'amènent à réfléchir aux schémas cognitifs en entreprise).
Cela entraîne des remises en causes, une veille permanente.
L'excellence n'est pas l'obsession de la perfection mais un engagement envers soi : celui de s'améliorer encore et encore .
Un réel intérêt pour l'autre dans la relation
Ce que nous appelons le réel n'existe pas: notre cerveau reconstruit sa représentation du réel à partir de ses perceptions sensorielles. Il trie les informations en fonction de leur valence émotionnelle.
La confiance naît de l'ouverture à la manière de voir d'un collègue, partenaire professionnel etc. ainsi qu'à l'acceptation d'une émotion, compréhension différentes des nôtres.
Cette valeur dans une dynamique de résolution de conflit permet d'adopter une stratégie gagnant-gagnant.
S'investir pour donner la meilleure image de l'autre
C'est ma définition du challenge.
Il faut se dépasser soi pour faire briller les autres.
Et savoir faire preuve d'humilité.
Discutons un peu
Envie d'en savoir plus sur ce que votre consultante et coach RH à Reims peut pour vous?
En savoir plus
✓Coach en ressources humaines sur les thématiques du recrutement, de la marque employeur, et de la culture d'entreprise
✓Coaching de managers sur les thématiques du sens au travail, de la motivation et de l'engagement
✓Coaching professionnel à REIMS, en Région Grand Est
✓ J'interviens également en distanciel dans les pays francophones